Wollen wir als Berufsstand zukünftig ein systemrelevanter Player sein, müssen wir uns neu positionieren. Und zwar als eine Zunft, die zur ökologischen, ökonomischen und vor allem gesellschaftlichen Entwicklung einen wichtigen Beitrag leistet. Hierzu benötigt es Mut, die Einsicht, auch mal scheitern zu können, und vor allem den Willen am Diskurs über die Gestaltung der Zukunft mit hörbarer Stimme teilzunehmen. Um erfolgreich zu sein, müssen wir konsequent den Menschen in den Mittelpunkt unseres Denkens und Handelns stellen, für ihn müssen wir integrierende Beiträge zur gebauten Umwelt entwickeln. Dies erreichen wie nur, wenn wir als Planer*innen proaktiv mit anderen Disziplinen zusammenarbeiten und im Team agieren – ohne Angst vor Komplexität und Verlusten.

Dieser Komplexität müssen wir gemeinsam mit dem beruflichen Nachwuchs gerecht werden. Denn ist der überhöhte Glaube an „den Architekten“ als fantastischen Gestalter und vorausschauenden Lenker nicht absolut überholt? Diese Anforderung kann weder Frau noch Mann singulär erfüllen. Die Rolle der Planenden muss neu definiert werden. Dabei darf nicht der Fehler unterlaufen, die Spezialisierung hin zu einem von vielen Fachplanern weiterzuführen, vielmehr müssen wir den aus interdisziplinären Teams und unterschiedlichen Generationen bestehenden „Megageneralisten“ gründen.

Die Digitalisierung stellt die Planenden zusätzlich vor große Herausforderungen, ist aber auch eine gewaltige Chance, der Komplexität in multidisziplinären Teams gerecht werden zu können. Gerade im Zuge der Technisierung ist es besonders bedeutsam, den Protagonisten Mensch nicht aus den Augen zu verlieren. Demzufolge muss sich der Berufsstand mit der Gefährdung der offenen Gesellschaft, die mit einer zunehmenden Digitalisierung einhergeht, kritisch auseinandersetzen und sich zu Wort melden.